派拉蒙Skydance与华纳兄弟电影公司的合并一旦完成，将手握一系列重量级招牌特许经营系列，同时拥有深厚的业界声望。不过，这两家影视巨头强强联合后，仍存在一个关键缺口——一套足以与迪士尼、环球影业等好莱坞同行抗衡的动画电影片单。

目前，这家待合并的公司仍在等待监管部门的审批，其旗下已储备了众多重磅项目，涵盖DC超级英雄电影、《我的世界》续作、另一部《刺猬索尼克》电影以及《指环王》宇宙的新作。值得关注的是，华纳兄弟在本月初刚刚追平了单一电影公司获得奥斯卡奖最多的纪录，进一步彰显了其业界影响力。

但不可忽视的是，吸引家庭观众走进电影院的核心动力之一，是适合儿童观看的动画内容——而派拉蒙与华纳兄弟这两家工作室，在过去十年间的动画领域均未取得显著成就。

根据Comscore的数据，自2016年以来，派拉蒙和华纳兄弟各自在大银幕上发行了八部动画电影，其中派拉蒙从该品类中斩获11亿美元的全球票房，华纳兄弟则获得13亿美元的全球票房。

在这一时间段内，派拉蒙影业仅有一部动画电影的全球票房突破2亿美元，即2023年上映的《汪汪队立大功：超级大电影》；而华纳兄弟影业也只有一部动画电影全球票房超过3亿美元，便是2017年的《乐高蝙蝠侠》。

与之形成鲜明对比的是，过去十年间，迪士尼发行了21部动画电影，累计票房达141亿美元；环球影业发行23部动画电影，票房收入共计107亿美元；索尼则发行16部动画电影，收获46亿美元票房。

其中，迪士尼有七部动画电影的全球票房超过10亿美元，环球影业也有两部动画电影达成这一成绩。

需要说明的是，上述数据未包含真人与动画融合的电影，例如派拉蒙的《刺猬索尼克》系列、环球影业的《加比的玩偶屋》以及迪士尼的《狮子王》（迪士尼将其归类为真人电影）。此外，疫情期间先在流媒体平台发行、后续才登陆大银幕的动画电影，如迪士尼的《心灵奇旅》《卢卡》和《变红》，也未被纳入统计范围。

Fandango分析总监兼票房理论创始人肖恩·罗宾斯表示：“当电影市场达到或接近最佳运营效率时，几乎总是因为影片种类丰富，其中包含一部或多部主要面向儿童和家庭的电影。在大多数情况下，动画电影直接服务于这一观众群体，同时也为制片厂和影院业主提供了一个可以依靠的稳定收入来源。”

据预测，到2025年，派拉蒙和华纳兄弟合并后将占据美国国内票房的27%，略低于迪士尼28%的市场份额。

Comscore市场趋势主管保罗·德加拉贝迪安表示：“随着派拉蒙和华纳兄弟合并，将合并后的资源战略性地用于开发强大的动画电影组合就显得更加重要了。”

“动画电影的发行对任何电影制片厂来说都至关重要，无论项目是原创作品、现有知识产权的延伸，还是备受喜爱的经典系列的重启，都需要深思熟虑的策略，”他补充道。

Comscore的数据显示，过去两年里，适合全家观看的PG级电影在票房上表现突出，超过了PG-13级和R级电影。

德加拉贝迪安表示：“这一评级意义重大，因为它使这些电影能够吸引更广泛的观众，使它们成为真正的四象限发行影片，在当今电影市场中，它们几乎是所有类型影片中票房潜力最高的。”

此外，罗宾斯指出，动画电影通常不会在上映初期就迎来票房峰值，这意味着它们能在影院上映期间稳步积累票房，并逐步赢得良好口碑。

一部典型的好莱坞电影，在首映周末的观影热潮过后，第二个周末的票房通常会下降50%至70%，而动画电影则未必会出现这种断崖式下跌。

例如，迪士尼的《跳跃者》首周票房跌幅不到37%，第二周跌幅也不到38%，表现远优于同期其他类型影片。

罗宾斯补充道：“并非所有动画电影都能像其他电影一样成功，但它们可能具有巨大的价值，因为它们有可能带来长期票房收入，以及通过商品销售、短期租赁和购买以及其他非院线融资机会获得的辅助收入。”

对派拉蒙和华纳兄弟而言，也存在利好因素：它们已拥有一批利润丰厚的动画IP。合并后的片库中，包含《海绵宝宝》《蓝精灵》《汪汪队立大功》《忍者神龟》以及DC超级英雄等知名IP。

回顾过去十年，迪士尼和环球影业在动画新片与续集的布局上均取得了显著成功。迪士尼推出了《寻梦环游记》《疯狂动物城》《魔法奇缘》等原创佳作，同时也打造了《冰雪奇缘2》《玩具总动员4》《头脑特工队2》等经典续集；环球影业则推出了《欢乐好声音》《爱宠大机密》《迁徙》等新片，以及《功夫熊猫4》《神偷奶爸4》《坏蛋联盟2》等热门续集作品。

“对于新成立的派拉蒙/华纳兄弟组合来说，不仅要拓展这些品牌，还要开发新的动画作品，这样才能最大限度地抓住这个极其受欢迎且竞争激烈的电影类别的巨大票房潜力，”德加拉贝迪安说。